エコカー市場 2020年の展望と電気自動車普及への道すじ
大手自動車メーカー各社は二酸化炭素排出量を削減し、燃料効率を上げる方策を模索しています。本レポートでは、各種自動車環境技術や自動車の「電動化」へのステップを概説し、3つのシナリオに基づき2020年の西欧、北米、日本、中国4市場における乗用車販売台数の技術タイプ別構成を予測します。さらに、電気自動車普及に向けての各ステークホルダーへの示唆を提示します。READ FULL PDF
■ 発行：2009年12月
リスクをみきわめる －新興経済地域でのM&Aの現実 (抄訳)
新興国企業をターゲットとしたM&Aは成長戦略を考えるうえで欠かせないオプションとなってきていますが、先進国の企業がこれをうまく進めるためには、新興国特有のリスクをマネジする必要があります。本レポートでは、新興国におけるM&A経験のある経営者へのアンケートを基に、その難しさが具体的にどこにあるのか、彼らがそれをどのように克服してきたのかを分析しています。 READ PDF
原典： Eyes Wide Open: Managing the Risks of Acquisitions in Rapidly Developing Economies
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■発行：2009年10月
サステナビリティに関する経営者調査 （抄訳）
“サステナビリティ（持続可能性）”の問題を経営者はどうとらえ、どう経営に生かすべきと考えているのでしょうか。 このテーマに関し、BCGはMITスローン・マネジメントスクールと共同で、世界各国の企業のマネジメント層を対象に回答数1500以上におよぶアンケートと、50人の経営者・有識者へのインタビューを行いました。その結果からの学びをまとめたレポートのハイライトをご紹介します。READ PDF
■発行：2009年11月
原典:"The Business of Sustainability" READ FULL PDF
グリーン購入に関する消費者調査 (抄訳)
消費者は環境を気にかけていますが、急激な景気後退の下でも「環境にやさしい製品」を購入するでしょうか。欧州5カ国(独、仏、伊、西、英)、北米(米、加)、中国、日本の消費者を対象としたBCGの調査からは、環境にやさしいかどうかが、どの店で何を買うかを決めるうえでますます重要になっていることが読み取れます。しかし、単に「環境にやさしい」と訴えるだけでプレミアムがとれるわけではありません。消費者はその真の価値を見極めようとしています。レポートの内容のエッセンスをまとめました。 READ PDF
■発行：2009年11月
原典: "Capturing the Green Advantage for Consumer Companies" READ FULL PDF
CO2地下貯留(CCS)の有効性分析(抄訳)
二酸化炭素を分離･回収し、地中や海洋に貯留するCO2地下貯留(CCS：Carbon Capture and Storage)が世界的に注目を集めています。CCSは地球温暖化対策として十分有効で、かつ長期的に見て実行可能な手法なのでしょうか。CCSに関するレポートのハイライトをまとめました。READ PDF
■発行：2009年11月
原典:"Carbon Capture and Storage” READ FULL PDF
高級ブランド上陸ラッシュの後: 中国のラグジュアリー商品市場（抄訳）
世界が不況に見舞われる中、中国の高級品市場は拡大を続けています。富裕層が沿海部から内陸部にも広がっていくにつれ、高級ブランドショップも争うように内陸部に出店を続けています。BCGは、ブランド企業のトップマネジメント層へのインタビュー、消費者への出口調査、消費意向調査などをもとに、中国の高級品市場の現状と今後の動向を分析しました。 全文を読む（プレス資料）
■発行:2009年9月
原典: "China’s Luxury Market in a Post-Land-Rush Era" 全文を読む（英文）
“冬”に躍進する戦略―危機後の成長への布石
｢冬眠｣だけでは景気後退後の世界で躍進することはできない、 と激変するビジネス環境への適応策を生物学的枠組みで示し、 新しい環境で躍進するための鍵となる｢回復力｣について解説します。READ FULL PDF
■ 発行：2009年8月
ラッキー8: 中国の新たな成長モデル
新たな成長フェーズに入った中国経済。その構造変化を牽引するトレンドを読み解き、中国でビジネスを展開する企業がこの流れをとどう捉え、手を打つべきかを考察します。 READ FULL PDF
■ 発行：2009年7月
コラテラル・ダメージ Vol. 1 「金融危機が非金融業に及ぼす影響」
金融危機の背景について概説し、非金融企業が直面しうる経済シナリオと課題を探り、この危機を乗り越えるために企業がとるべき打ち手を提示します。READ FULL PDF
■発行：2008年10月
コラテラル・ダメージ Vol. 2 「金融危機を乗り越える： 非金融企業の打ち手」
各国政府の対応の影響を分析し、Vol.1発表後の動向を踏まえての実体経済への影響について考察し、非金融企業の打ち手についてさらに詳しく解説します。巻末に、日本企業の経営幹部の方々のためのテーマ別チェックリストも添付されています。READ FULL PDF
■発行：2008年11月
コラテラル・ダメージ Vol. 3 「アジアとグローバル・アドバンテージへの影響、および、非金融企業の打ち手」
デフレに至る可能性を検討し、日本を含むいくつかのアジア市場における金融危機の影響を考察するとともに、それがグローバル・ソーシング戦略に与えうる影響を探ります。そして、非金融企業の打ち手について、具体的な3つの分野―リーダーシップと人の問題、財務基盤、プライシング―に焦点を当てて解説します。READ FULL PDF
■発行：2008年11月
コラテラル・ダメージ Vol. 5 「危機下の『新たな現実』と向き合う」
景気後退からぬけ出した時、世界はどうなっているのだろうか。どの変化が長期的で、どの変化が単に循環的なものか。企業は中長期戦略にどのような前提を織り込むべきか。危機後の「新たな現実」を形成する主な変化について考察します。READ FULL PDF
■発行：2009年4月
コラテラル・ダメージ Vol. 6 「BCG経営者調査： 危機下の企業の打ち手」
BCGでは2009年3月に、悪化する経済環境への先進国企業の対応について調査を行い、7カ国439社から回答を得ました。この調査結果から、企業が危機の影響を楽観視している傾向や、業界上位企業と下位企業の対応のギャップが浮かび上がりました。調査結果の分析、リーダー企業の打ち手を紹介するとともに、経済激動期の経営への示唆を提示します。READ FULL PDF
*プレス・リリース もあわせてご覧ください。
■発行：2009年4月
コラテラル・ダメージ Vol. 7 「大恐慌からの学び」
景気後退は各業界の勝者と敗者を浮き彫りにします。大恐慌期の“勝ち残り組”企業の事例から、何が不況下やその後の急回復期の成功の原動力となったのかを探り、今日の企業への示唆を提示します。 READ FULL PDF
■発行：2009年7月
景気後退下のマーケティング・営業の打ち手
景気後退期にマーケティング・営業投資を適切に継続した企業は、見境なくコストを削減した企業より、景気回復期に著しく高い業績をあげていることがわかっています。マーケティング、プロモーション、プライシング、営業等の領域で、コスト削減や効率向上を実現しつつ、効果的な売上増大施策を策定・実行するためのアプローチについて考察します。READ FULL PDF
■発行：2009年6月
バリュエーション・アドバンテージ：景気後退下の投資家の企業への期待（BCG投資家調査より）
BCGが2009年第1四半期に行った、投資家への調査とインタビューをもとに、景気後退下で彼らが企業に何を求めているのかを分析しました。投資家は長期的志向にシフトしており、特に、“持てる”企業には景気後退を長期的な競争力向上の好機ととらえて積極的な施策を打つよう期待していることがわかりました。 READ FULL PDF
■発行：2009年6月
*プレス・リリース もあわせてご覧ください。
Collateral Damage: Function Focus Leaders Have Made Quick Cuts—Now What?
レイオフを行い、昇給や新規採用を控えるなど、組織・人材の面で即効性のある措置をすでに講じたトップは次にどんな手を打つべきでしょうか。3つの一歩踏み込んだ施策を提示し、また従業員のモチベーションを維持する取り組みの方向性を示しています。READ FULL PDF
■ 発行: 2009年5月
金融危機が製薬業界に与える影響
金融危機が製薬業界に与える具体的影響と、製薬企業にとっての課題と示唆について解説し、製薬企業が最優先課題として取り組むべき4つのアクションを提示します。 READ FULL PDF
■発行：2008年11月
Collateral Damage: Industry Focus—Actions for Insurers amid the Global Financial Crisis
今回の危機の保険業界への短期的・長期的な影響を市場ごとに分析し、経営を安定させるための指針と共に具体的なアクションプランを提言しています。READ FULL PDF
■発行：2008年12月
Collateral Damage: Industry Focus—Drawing Lessons from the Past to Chart a Course for Insurers
米大恐慌時代や日本の｢失われた10年｣等、過去の深刻な不況期を生き延びた保険会社の取り組みを踏まえ、危機後を見据えた戦略を構築するための学びを抽出しました。READ FULL PDF
■発行：2009年6月
Creating Social Impact: Strategic Use of Resources in the Social Sector
世界を貧困や飢餓から救うための資金などのリソースは決して十分とは言えず、支援の効果を高めることがますます重要になっています。本レポートでは、企業、公益組織の双方を支援してきたBCGの経験や知見を基に、支援の効果を最大化するための戦略的アプローチを3つのステップに分けて紹介するとともに、インパクトを定量化する方法論について事例を用いて解説します。READ FULL PDF
■発行: 2009年12月
Lessons from Consistent Value Creators in the Consumer Industry
企業価値創造に優れた消費財企業のランキングと、先進企業からの示唆をまとめたレポートです。あわせて、ファーストリテイリングが一位となった、Top25 Cosumer-Company Cosnisitent Value Creators (10年間のローカル株式市場と比較した相対株主収益率の優れた企業のランキング) を掲載し、持続的に企業価値を向上させてきた消費財企業の4つの道すじを事例とともに概説します。 READ FULL PDF
■発行: 2009年11月
Capitalizing on the Crisis: New Ways to Create Value in Biopharma (英文)
不透明な経済状況のなか、投資家の信頼やブロックバスター頼りのビジネスモデルの確実性が薄れるなど、製薬業界のビジネス環境は激変しています。この環境の中で企業価値を高めていくため大手製薬企業は、さらに効率性を高める、特定疾病領域に焦点を絞る、など様々な戦略を模索し始めました。これらの戦略で、どのように、どの程度のTSR向上を期待できるものなのか、5つのシナリオに沿ってTSR予測モデルにより分析します。
■発行: 2009年11月
Capitalizing on the Crisis: New Ways to Create Value in Biopharma (英文)
IT Advantage: Fall 2009 （英文）
主にCIOおよびITの戦略的活用に関心をお持ちのビジネスリーダー向けに、企業がITを経営に最大限活用するために役立つ記事を集めました。
主な内容
• The Seven Elements of Effective IT Integration: A PMI Road Map
• Optimizing the IT Budget for the Downturn—and Beyond
• Transforming IT
• Surviving the Coming Telecommunications Shakeout: How Optimized IT Capabilities Can Drive Competitive Advantage for Incumbents
• From Crystal Ball to Strategic Evaluation: How to Optimize Bets on Technology Trend
• Gaining Momentum: An Update on the Innovation Value Institute’s IT Capability Maturity Framework on tribution to business value
■ 発行：2009年9月
IT Advantage: Fall 2009 (英文)
Delivering on the Client Promise: Global Wealth 2009 (サマリー、英文)
ウェルス・マネジメント/プライベート・バンキングについて、100社を超える世界主要プレーヤーを対象にした調査やBCGの分析・経験を基に毎年発表している「Global Wealth Report」の2009年版です。9号目に当たる今回は、家計金融資産の規模、億万長者世帯数を含むグローバルの市場規模推移に加え、金融危機の影響による富裕層顧客の需要や行動パターンの変化を考察し、新しい環境への対応策のエッセンスを示します。
■発行:2009年9月
Delivering on the Client Promise: Global Wealth 2009 (サマリー、英文)
The 2009 BCG Multilatinas (英文)
堅調な成長力に裏打ちされた経済の力強さから注目を集めつつあるラテンアメリカ諸国。
本レポートでは、そのラテンアメリカ地域の成長企業群、BCG Multilatinasを紹介します。
Multilatinasは、他の新興国の多国籍企業に比較して、1）民間企業の色彩が強い、2）現状では事業をアメリカ地域に集中している、3）特定の業界に偏ることなく様々な業界にわたっている、という傾向が見られます。今後の活躍が期待される93社の顔ぶれをご覧ください。
■発行: 2009年9月
The 2009 BCG Multilatinas (英文)
Realizing the Multichannel Promise (英文)
マルチチャネル化による効果として見込んでいたコスト削減や収益アップを実現できているBtoC企業はそう多くありません。それどころかチャネル間の連携がなく、消費者の混乱を生んでいる例もあります。大規模なIT投資をせずにマルチチャネル化の果実を収穫できる、シンプルな解決策を提示します。
■ 発行：2009年７月
Realizing the Multichannel Promise (英文)
Global Asset Management 2009: Conquering the Crisis (抜粋版、英文)
世界のアセット・マネジメント市場の市場規模、商品、競合状況等の動向を解説する、包括的なレポートです。7回目の調査にあたる今回は、景気後退により深刻な打撃を被った業界の現在の姿を、預り資産額やアセットクラス、商品構成の変化、収益インパクトなどの分析を通じ明らかにしています。さらに、３つの経済シナリオにそって業界の将来をシミュレーションし、アセット・マネジメント企業がどのようにこの危機を乗り越えるべきか、打つべき手を示しています。
■発行：2009年7月
Global Asset Management 2009: Conquering the Crisis (抜粋版、英文)
Trends in Postmerger Integrationシリーズ 4 Real-World PMI: Learning from Company Experiences （英文）
Innovation 2009 (英文)
景気後退を受け、主要企業のイノベーション戦略はどう変化し、またどう変化させるべきなのでしょうか。BCGとBusiness Weekが共同で行なった、イノベーションと、イノベーションの開発から収益化に至るまでのプロセス(Innovation-to-Cash, ITC)*に関する調査結果をまとめたレポートの2009年版です。本年は6回目の調査で、2700人におよぶ経営者・幹部の回答を得ました。
* Innovation-to-Cash(ITC)とは、イノベーションのアイデア創出から収益化に至るまでの全プロセスをさします。商品開発はもちろん、開発ポートフォリオ、ライフサイクル・マネジメント、組織体制等に関わる広範な課題が含まれます
■ 発行：2009年4月
Innovation 2009 (英文)
Measuring Innovation 2009 (英文)
Innovation 2009の調査と同時並行で行なった、イノベーションを測る指標や評価基準に関する調査の結果をまとめたレポートです。調査結果のハイライトをご紹介するとともに、イノベーションの評価方法を改善しROI向上につなげるための示唆を提示します
■ 発行: 2009年4月
Measuring Innovation 2009 (英文)
Weathering the Storm: Global Payments 2009 （英文）
BCGの世界のトップ金融機関とのインタビューとプロジェクト経験に基づき、決済業務におけるグローバルの市場・競合動向とプレーヤー（主として銀行とその関連企業）にとっての課題について考察する”Global Payments”シリーズの9号目のレポートです。2009年版では、ホールセール、リテールそれぞれについて、金融危機によりますます厳しさを増す環境下での課題と進化の方向性を中心に考察します。
■発行：2009年3月
Weathering the Storm: Global Payments 2009 （英文）
Creating Value in Banking 2009: Living with New Realities （英文）
世界の主要金融機関の株主価値創造について分析し、株主価値向上への示唆を提示する”Creating Value in Banking”シリーズの7号目のレポートです。全世界の株式を上場している銀行、信託、証券会社/投資銀行、アセットマネジメント（投信/投資顧問）、消費者金融･クレジットカード、不動産金融等の金融機関（保険は除く）のうち、時価総額ベースで該当セクター全体の約75％を占める約600社を対象に分析しています。
■発行：2009年2月
Creating Value in Banking 2009: Living with New Realities （英文）
IT Advantage: Putting Information Technology at the Core of Business（英文）
主にCIOおよびITの戦略的活用に関心をおもちのビジネスリーダー向けに、企業がITを経営に最大限活用するために役立つ記事を集めました。
主な内容
HOT TOPIC： Demonstrating Leadership: How the CIO Can Help Beat the Downturn
FOCUS: Reinventing the IT Organization: Five Strategies for CIOs
INDUSTRY SPOTLIGHT: Lean Advantage in Banking
INDUSTRY SPOTLIGHT: How the Collection and Benchmarking of IT Data Can Drive Gains for Insurers
発行： 2009年2月
IT Advantage: Putting Information Technology at the Core of Business （英文）