2007年

 世界の主要アセット・マネジメント企業のベンチマーキング調査を含むBCGの調査・分析を基に、アセット・マネジメントの市場、顧客、商品、競合状況等の動向と、成功のカギにつき解説します。5回目の調査に当る今回は、北米、西欧、東欧、日本を含むアジアパシフィックの31カ国の市場(BRICs等新興市場を含む)を対象としています。

The Growth Dilemma: Global Asset Management 2007 (抜粋版、英文)

■発行：2007年11月

競争激化、マージン低下が進むリテール・バンキング業界の動向とその背景にある要因を考察し、自国市場での顧客基盤を守り、拡大するとともに、海外の成長市場での新たな機会を追求するために求められるステップについて解説します。そして、勝者となるためのビジネスモデルと求められるスキルについて考えます。

Retail Banking: Facing the Future (抜粋版、英文)

■発行：2007年11月

ウェルス・マネジメント/プライベート・バンキングについて、100社を超える世界主要プレーヤーを対象にした調査やBCGの分析・経験を基に毎年発表している「Global Wealth Report」の2007年版です。7号目に当たる今回は、家計金融資産の規模、億万長者世帯数を含むグローバルの市場規模推移に加え、主要プレーヤーの成長の源泉である「人材」という資産に焦点を当てます。成長著しい中東市場における課題と成功のカギについても考察しています。

Tapping Human Assets to Sustain Growth: Global Wealth 2007 (サマリー、英文)

■発行：2007年9月

BCGでは、世界の企業価値創造に優れた企業のランキングと、先進企業からの示唆をまとめた「Value Creators Report」を毎年発表してまいりました。9号目に当たる2007年版では、世界的に企業の収益性・バランスシートの改善によりキャッシュが増加する一方、資本市場の伸びは比較的ゆるやかと見込まれる昨今の環境下で、短期および中長期の企業価値創造を最大化するために、キャッシュフローをどのように活用したらよいか、に焦点を当てて考察します。

Avoiding the Cash Trap: The Challenge of Value Creation When Profits Are High - The 2007 Value Creators Report (英文)

*「株主価値創造実現の要件―グローバルトップ企業からの示唆―バリュー・クリエーターズ・レポート2006 」(日本語版)もあわせてご覧ください。 ■発行：2007年9月

フランス、ドイツ、イタリア、スペイン、スイス、イギリスの医療制度改革に関する調査を基に、相次ぐヨーロッパの医療制度改革の背景と方向性を探るとともに、製薬企業、医療機器企業、医療機関、保険機関への示唆を提示します。

Health Care Regulation Across Europe: From Funding Crisis to Productivity Imperative (英文)

■発行：2007年9月

新聞、雑誌、書籍、カタログ等の紙媒体からテレビやインターネットへのシフトは、製紙メーカーの経営に大きな影響を与えます。印刷用紙需要の変化の背後にある、メディア間の需要のシフトや、テクノロジーの進化が消費行動に与える影響について考察し、世界の印刷用紙需要の長期予測(2020年)と製紙企業への示唆を提示します。

The Prospects for Graphic Paper: The Impact of Substitution, the Outlook for Demand (英文)

■発行：2007年9月

中国の消費者市場におけるグローバル企業の競合優位構築のカギは地理的拡大から、消費者の深い理解に基づいたマーケティングや、魅力的な商品やブランド体験を通じたロイヤルティの構築へとシフトしつつあります。中国13都市の4,000人にのぼる消費者を対象とした調査やBCGの経験から、世代や地域による消費行動の著しい違いがもたらす複雑性、ワンランク上の消費への強い関心、等中国市場特有の傾向を抽出し、グローバル企業への示唆を提示します。 Winning the Hearts and Minds of China's Consumers (英文) ■発行：2007年9月

多くのグローバル企業が低コストの労働力を求めて新興国に進出していますが、グローバルベースで人材の採用・育成等に関わる戦略を構築している企業は多くはありません。新興国で優秀な人材を採用・確保する競争は日々激化しています。企業戦略と連動したグローバルな人材マネジメントが競合優位を構築するうえで不可欠です。BCGの調査や経験を基にグローバルな人材マネジメントにおけるベスト・プラクティスを抽出します。

Aligning Talent for Global Advantage: How Top Companies Develop the Right Talent in the Right Places (英文)

■発行：2007年9月

世界の主要企業経営幹部を対象にBCGとBusiness Weekが共同で行なった、イノベーションと、イノベーションの開発から収益化に至るまでのプロセス(Innovation-to-Cash, ITC)*に関する調査結果をまとめたレポートの2007年版です。本年は4回目の調査で、58カ国の様々な業界の企業から2,500人におよぶ経営者・幹部の回答を得ました(CEO/社長/会長/COO 約300人を含む)。この調査結果のハイライトをご紹介するとともに、イノベーションの組織能力向上を巡って経営幹部の関心の高い課題についての示唆を提示します。

Innovation 2007 (英文)

*Innovation-to-Cash (ITC)とは、イノベーションのアイデア創出から収益化に至るまでの全プロセスをさします。商品開発はもちろん、開発ポートフォリオ、ライフサイクル・マネジメント、組織体制等に関わる広範な課題が含まれます。 *2006年版、2005年版、2004年版もあわせてご覧ください。
・Innovation 2006 (英文)
・Innovation 2005 (英文)
・Opportunities for Action 2004 Winter 「イノベーション・トゥ・キャッシュ・サーベイ」2004年版 ■発行：2007年8月

Innovation 2007の調査と同時並行で行なった、イノベーションを測る指標や評価基準に関する調査の結果をまとめたレポートです。調査結果のハイライトをご紹介するとともに、イノベーションの評価方法を改善しROI向上につなげるための示唆を提示します。

Measuring Innovation 2007 (英文)

*2006年版もあわせてご覧ください。
・Measuring Innovation 2006 (英文) ■発行：2007年8月

広範な世界のM&Aを対象にした分析に基づき、注目すべき動向を抽出するとともに、M&Aを通じて企業価値を向上させるための示唆を提示します。次の3種類の分析を基にしています ― 1)M&A市場の動向分析(対象：1997～2006年に行なわれた世界の約38万件におよぶ公表されたM&A)、2)M&Aを通じた株主価値創造に関する分析(対象：1992～2006年に行なわれた株式公開企業間の大型M&Aのうち公表された案件、約3,200件)、3)プライベート・エクィティ・ファンドによるM&Aと一般企業によるM&Aの比較分析(対象：2000～2006年に行なわれた株式公開企業をターゲットとする大型M&Aのうち公表された案件、約3,400件)。

The Brave New World of M&A: How to Create Value from Mergers and Acquisitions (英文)

■発行：2007年7月

米国の医療保険機関は、「医療保険」や「マネージド・ケア」という概念を超え、包括的なメディカル・マネジメントの担い手へと脱皮しつつあります。この一連のレポートでは、メディカル・マネジメントの進化について考察します。 The Emerging World of Medical Management I: New Levers and New Strategic Choices (英文) 医療費が増大するなかで、米国の医療保険機関は、新たな考え方でコストを抑制しつつより付加価値の高いメディカル・マネジメントを提供しようとしています。BCGが行った18の主要ヘルス・プランに対するインタビューを基に、彼らが模索する戦略的方向性と、メディカル・マネジメントの成否を分けるポイントについて考察します。 ■発行：2007年7月

中国からの調達を行なっている企業は大きなメリットを得る一方、社内外で予想以上の難しい課題に直面してもいます。中国に調達拠点をもつグローバル企業15社に対するBCGの調査を基に、中国からの調達を効果的に活用している企業に共通して見られる10のベストプラクティスを紹介します。

Sourcing from China: Lessons from the Leaders (英文)

■発行：2007年7月

石油・ガス精製企業が、激しい市況変動やコスト増のなかで、インパクトの大きい2つの要素―回収効率の向上とコスト削減―をうまくコントロールし、企業価値向上につなげるための示唆を提示します。

Maximizing Value in Upstream Oil and Gas (英文)

■発行：2007年6月

この一連のレポートでは、M&A後の統合(Post Merger Integration, PMI)を成功させるための示唆を提示します。

1. Powering Up for PMI: Making the Right Strategic Choices (英文) ディール完了前に検討・準備すべき、PMIに関わる重要なポイントについて解説します。戦略的ロジックに基づいたPMIのスピードとスタイルの決定、クリーン・チームの設置、PMO(Project Management Office)の役割、企業文化・人の問題、効果的なコミュニケーション、等について考察します。 ■発行：2007年6月

欧州企業を対象にEuropean Association of People Management (EAPM)とBCGが共同で行なったヒューマン・リソース(HR)に関する調査の結果をまとめたレポートです。調査から浮かび上がった、欧州企業のHRにおける5つの課題―人材マネジメント、高齢化への対応、学習する組織への進化、ワーク・ライフ・バランス、企業文化の変革―を中心に、欧州企業が直面する様々なHRの課題について考察します。

The Future of HR in Europe - Key Challenges Through 2015 (サマリー、英文)

■発行：2007年6月

中国からの輸入急増の結果、米国西海岸や欧州の主要な港では物流面のボトルネックに直面しつつあります。グローバルなサプライチェーンを築く企業は、製造コストのような目に見えるコストだけでなく、このような「見えないコスト」も慎重に考慮する必要があります。本レポートでは、中国を基点とするサプライチェーンの抱えるリスクがコスト、収益、競合優位性におよぼす影響を分析し、優位性構築のカギを探ります。

Surviving the China Rip Tide (英文)

■発行：2007年5月

BCGでは、より良い社会をつくるために私たちの経験や専門能力を活かした貢献ができればと願い、世界各地で多くのプロボノ活動*(無償の公益活動)を行ってまいりました。貧困・飢餓、地域振興・経済発展、公衆衛生、福祉、教育、芸術・文化、等の分野で活動している非営利団体・組織に対して、様々な戦略構築とその実行、業務改革、組織能力向上、等のお手伝いをしています。本レポートは、2005～2006年にBCGが実施した代表的なプロボノ活動の概要をまとめたものです。

Making a Difference 2007: BCG's Partnerships and Projects for Social Impact (英文)

*「プロボノ」という語は、ラテン語の「pro bono publico(よき社会のために)」に由来します。 ■発行：2007年4月

「コンバージェンス」(メディアやテクノロジーの融合)の影響は、もはやインターネット関連企業に限らず、多くの業界・企業に及ぼうとしています。テクノロジー、情報インフラ、消費行動、広告・マーケティングなど様々な面で非連続な変化をもたらし、業界の構図やビジネスモデルを書き換え、競争のルールを変容させる可能性を秘めています。コンバージェンスがもたらす脅威と機会について考察し、勝ち抜くための示唆を提示します。

Convergence 2.0: Will You Thrive, or Fade Away? (英文)

■発行：2007年4月

世界の主要金融機関の株主価値創造について分析し、株主価値向上への示唆を提示する"Creating Value in Banking"シリーズの5号目のレポートです。全世界の株式を上場している銀行、信託、証券会社/投資銀行、アセットマネジメント(投信/投資顧問)、消費者金融･クレジットカード、不動産金融等の金融機関(保険は除く)のうち、時価総額ベースで該当セクター全体の80％以上を占める約600社を対象に分析しています。今回の調査結果には、BRICs諸国の金融機関の成長が顕著にあらわれ、特に中国の金融機関は、全世界の時価総額上位7社中3社を占めるに至っています。

Bigger, Better Banking: Emerging Titans, Soaring Profitability, and Continued Growth - Creating Value in Banking 2007 (抜粋版、英文)

■発行：2007年3月

インドの産業・企業は、データ処理やコールセンターのようなバックオフィス業務のアウトソーシングを中心に急成長してきましたが、そのかげで、より付加価値の高いサービスへのシフトや、製造業の進化も進みつつあります。未熟なインフラや電力等の分野でも改革が進められようとしています。ペンシルバニア大学ウォートン・ビジネス・スクールとBCGのエキスパートが、インドの産業・企業の進化の方向性と課題について考察します。

What's Next for India: Beyond the Back Office (英文)

■発行：2007年2月

鉄鋼業界は主に中国需要の増大により世界的な活況を呈しています。この活況はいつまで続くのでしょうか。中国の生産能力が需要をしのぐようになったら、何が起こるのでしょうか。他のBRICs諸国等の成長はどんな影響を与えるのでしょうか。2015年に向けた鉄鋼市場や業界再編等の動向を展望し、鉄鋼関連企業への示唆を提示します。

Beyond the Boom: The Outlook for Global Steel (英文)

■発行：2007年2月

IP(知的財産権)ケイパビリティ(組織能力)の進化の5つの段階にそって、日本や韓国の企業の経験もまじえながら、中国などのIP発展途上国の企業が、国際的競争を勝ち抜くために必要なIPケイパビリティを構築するためのカギについて解説します。本レポートは主に中国企業向けに書かれていますが、他の急成長国企業にも適用できます。また、急成長国企業との競争におけるグローバル企業のIP戦略を考えるうえでも参考にして頂ければ幸いです。

Beyond the Great Wall: Intellectual Property Strategies for Chinese Companies (英文)  

■発行：2007年1月