2006年

多くの事業を営む企業群と、少数事業を営む企業群、単一事業にフォーカスした企業群の株主価値創出について比較分析したBCGの調査から、株主価値創造の優劣を左右するカギは、多角化の度合いではなくそのマネジメントの巧拙にあることが裏付けられました。世界の大手企業300社(金融を除く)を対象としたこの分析結果について解説するとともに、多角化企業が優れた株主価値を創出するための10のポイントを提示します。

Managing for Value: How the World's Top Diversified Companies Produce Superior Shareholder Returns (英文)

■発行：2006年12月

世界の主要アセット・マネジメント企業のベンチマーキング調査を含むBCGの調査・分析を基に、アセット・マネジメントの市場、顧客、商品、競合状況等の動向と、成功のカギにつき解説します。3回目の調査に当る今回は、従来より範囲を拡大し、北米、西欧、日本を含むアジアパシフィックの28カ国の市場を対象としています。

Playing the Long Game: Global Asset Management 2006 (抜粋版、英文)

■発行：2006年12月

ウェルス・マネジメント/プライベート・バンキングについて、世界トップ・プレーヤー約100社を対象にした調査やBCGの分析・経験を基に毎年発表している「Global Wealth Report」の2006年版です。6号目に当たる今回は、グローバルの市場規模推移に加え、顧客サイドの投資家の行動に焦点を当てます。100万ドルを上回る運用金融資産を有する個人投資家150人とのインタビューに基づき、投資家のタイプ別特性、グローバルに共通して見られる傾向、地域・国別特性等について考察し、金融機関への示唆を抽出します。

Taking the Client's Perspective: Global Wealth 2006 (抜粋版、英文)

■発行：2006年9月

ペンシルバニア大学ウォートン・ビジネス・スクールとBCGのエキスパートが、中国の消費財市場で成功するためのカギについて考えます。中国の消費者の進化、中国の複雑な流通システムの現状と見通し、中国新興企業のグローバル企業に対する優位性等について考察します。

Selling in China (英文)

■発行：2006年9月

ボーダーレス化が進むなかでますます複雑化するサプライチェーンを、どうしたら最適化していくことができるのでしょうか?　ペンシルバニア大学ウォートン・ビジネス・スクールとBCGのエキスパートが、サプライチェーンの価値を最大化するための戦略について考察します。

Creating the Optimal Supply Chain (英文)

■発行：2006年9月

保険会社の間でオペレーション効率やコスト水準、顧客満足に大きな違いがあるのはどうしてでしょうか？　そのポイントは、パフォーマンスの低い保険会社は、事業、オペレーション、ITのうち一つの側面にしか注目していないのに対し、トップレベルの保険会社は、これら3つを最適化するオペレーション･モデルを築いていることにあります。保険事業における高パフォーマンスのオペレーションを構築するための視点を提示します。

Operating for Value in Insurance (英文)

■発行：2006年9月

中国エネルギー市場への投資を単一プロジェクトの経済性で評価してきたグローバル・エネルギー企業の多くは、期待するリターンをあげることができずにいます。しかし、BCGの調査は、中国政府が経済・エネルギー・環境の各面の課題を克服するための包括的パートナーシップが、より大きな成果を生む可能性を示唆しています。中国エネルギー市場に内在する大きな機会を収益につなげるためのアプローチを探ります。

Unlocking China's Energy Potential (英文)

■発行：2006年9月

グローバル製薬企業にとって、中国・インドへの研究開発のオフショアリングには大きな可能性が潜んでいます。しかし、そのメリットを実現するには、1) 明確なビジョンと目標に基づくフォーカスした戦略、2) 最適なビジネスモデルの選択、3) 実行を徹底するためのマネジメント、という3つのポイントが不可欠です。中国・インド各国へのオフショアリングがもたらす機会について考察し、研究開発の生産性を向上するうえで両国を最大限活用するための戦略的方向性を提示します。

Looking Eastward: Tapping China and India to Reinvigorate the Global Biopharmaceutical Industry (英文)

■発行：2006年8月

ヨーロッパの食品小売業界では、ディスカウント・ストアの成長により、スーパーなどの従来型小売企業は収益性やシェアが低下しています。しかし、BCGが欧州6カ国の6,000人以上の消費者を対象に行なったアンケート調査と、消費者同行調査の結果から、消費者がコストと利便性の両面で満たされないニーズや願望を多く抱えていることがわかりました。従来型小売企業が競争力を再構築するための示唆を提示します。

The Battle for Europe's Grocery Shoppers (英文)

■発行：2006年8月

世界の主要企業経営幹部を対象にBCGが行なった、イノベーションと、イノベーションの開発から収益化に至るまでのプロセス(Innovation-to-Cash, ITC)*に関する調査結果をまとめたレポートの2006年版です。本年は3回目の調査で、63カ国の様々な業界の企業から1,070人におよぶ経営者・幹部の回答を得ました(CEO/社長/会長約220人を含む)。この調査結果のハイライトをご紹介するとともに、イノベーションの組織能力向上を巡って経営幹部の関心の高い課題についての示唆を提示します。

Innovation 2006(英文)

*Innovation-to-Cash (ITC)とは、イノベーションのアイデア創出から収益化に至るまでの全プロセスをさします。商品開発はもちろん、開発ポートフォリオ、ライフサイクル・マネジメント、組織体制等に関わる広範な課題が含まれます。

*2005年版、2004年版もあわせてご覧ください。
・Innovation 2005 (英文)
・Opportunities for Action 2004 Winter 「イノベーション・トゥ・キャッシュ・サーベイ」2004年版

 

■発行：2006年7月

Innovation 2006の調査と同時並行で行なった、イノベーションを測る指標や評価基準に関する調査の結果をまとめたレポートです。調査結果のハイライトをご紹介するとともに、イノベーションの評価方法を改善しROI向上につなげるための示唆を提示します。

Measuring Innovation 2006 (英文)

■発行：2006年7月

この一連のレポートでは、航空業界の課題に対するBCGの考え方を提示します。

1. Understanding the Demand for Air Travel: How to Compete More Effectively (英文)

航空旅客需要推移に関するBCGの分析は、需要の変化には2つの大きな要因があることを示しています。ひとつは実需の増減、もうひとつはディスカウント等によって誘発された需要変動です。しかし、この2つの要因を整理しないまま需要予測を行ない、それに基づいてキャパシティ・機材・ルート等のプランをつくっている航空会社が多いのが実状です。実需の変化に焦点をあてた精度の高い需要予測をマクロおよびミクロのプランニングに活用し、競合優位を築くための考え方を提示します。

■発行：2006年6月

2. Is the Impact of China and India on Future Long-Haul Travel Exaggerated? (英文) 中国とインドの成長がほぼすべての産業を根本的に塗り替え、航空業界も例外ではないと言われています。しかし、長距離航空市場におけるこの2カ国の影響についてのBCGの分析からは、需要と供給の両面で通説とは異なる示唆が伺えます。需要面では中国やインドよりも西欧、米国、日本などの先進国のほうが大きな伸びが見込まれ、中国やインドへの過度な期待は、成長機会を大きく見誤る危険性をはらんでいます。中国やインドの潜在的可能性を現実的に評価し、バランスのとれた成長戦略を立案するための視点を提示します。 ■発行：2006年7月

中国の金融業界では、規制緩和の進行にともない、外国金融機関の活動が活発化しています。しかし、中国に参入した外国金融機関の多くは、中国市場の未曾有の成長ポテンシャルにも関わらず、いつになったら持続可能な収益水準にもっていけるのか、どうしたら投資を成功に導くことができるのか、明確な見通しをもてずにいます。規制緩和のスピード、中国金融市場の進化等、様々な不確実性を内包する市場で、外国金融機関が競合優位を築くための考え方とアプローチを提示します。

Banking on China: Successful Strategies for Foreign Entrants (英文)

■発行：2006年5月

5. Harnessing the Power of India - Rising to the Productivity Challenge in Biopharma R&D (英文)

インドの製薬業界は、特許法改定による物質特許の導入の結果、ジェネリックから新薬開発へと軸足を移しています。これにともない、グローバル製薬企業とインド製薬企業のパートナーシップも急増し、多くのグローバル製薬企業が研究開発戦略におけるインドの位置づけを再考しています。本レポートでは、インドでの研究開発がもたらす、グローバル製薬企業にとっての機会とリスクについて解説し、インドの研究開発能力を最大限活用するためのビジネスモデルについて考察します。

*Rising to the Productivity Challenge in Biopharma R&Dシリーズは、医薬品の研究開発における複雑性が増大する中で、研究開発の生産性を向上させるにはどうしたらよいかを考察します。同シリーズ 1～4もあわせてご覧ください。

1. 研究開発生産性の危機 製薬企業にとっての戦略的枠組 (日本語版)
2. ライセンシング成功のカギ (日本語版)
3. Good Governance Gives Good Value (英文)
4.A Game Plan for China - Rising to the Productivity Challenge in Biopharma R&D (英文)

■発行：2006年5月

近年、中国企業が世界のM&Aの表舞台に登場するケースが急増しています。これは強力な長期的トレンドの予兆にすぎません。中国企業による外国企業のM&Aの増大は、グローバル企業にどんな脅威と機会をもたらすのか？　過去20年間に行なわれた約500件におよぶ中国企業による外国企業のM&Aの調査と、最近の同様のM&A16件のパフォーマンス分析を基に、中国企業、グローバル企業双方にとっての課題と示唆を提示します。

China's Global Challengers: The Strategic Implications of Chinese Outbound M&A (英文)

■発行：2006年5月

世界の主要金融機関の株主価値創造について分析し、株主価値向上への示唆を提示する"Creating Value in Banking"シリーズの4号目のレポートです。今回の調査では、全世界の株式を上場している銀行、信託、証券会社/投資銀行、アセットマネジメント(投信/投資顧問)、消費者金融･クレジットカード、不動産金融等の金融機関(保険は除く)のうち、時価総額ベースで該当セクター全体の87％を占める約600社を対象に分析しています。
株主価値向上を示すTotal Shareholder Return(TSR)は、2005年までの5年間の平均で、対象企業全体では市場平均の2倍近くに当たる9.5％となりましたが、上位25％の企業では25％を超えています。2006年版では、TSRパフォーマンスを、収益(収益性と成長)、バリュエーション・マルチプル、フリーキャッシュフロー収益率の3つの主要因に因数分解する分析を新たに加え、株主価値向上の源泉を解明しています。

How the World's Top Performers Managed Profitable Growth - Creating Value in Banking 2006 (英文)

■発行：2006年5月

BCGの世界のトップ金融機関とのインタビューとプロジェクト経験に基づき、決済業務におけるグローバルの市場・競合動向とプレーヤー(主として銀行とその関連企業)にとっての課題について考察する"Global Payments"シリーズの8号目のレポートです。本号では、異なる進化をとげつつある欧州、アメリカ、アジア・パシフィックの各地域ごとに、業界構造、短期および中長期の戦略的課題、競合優位性構築のカギについて解説します。

Navigating to Win: Global Payments 2006 (英文)

■発行：2006年5月

欧州の多くの金融機関が、旧来の基幹情報システムでは競争力や収益性向上という戦略的要請に対応できなくなっているという課題に直面しています。BCGが欧州10カ国の保険を除く大手金融機関21社の協力を得て行った、ITコストとITパフォーマンスに関するベンチマーキング調査を基に、必要なシステム更新の水準を的確に判断するにはどんなアプローチが有効か、どうしたら新システムへの移行を成功させることができるか、に焦点を当てて考察します。

Renewing Core Banking IT Systems: Open-Heart Surgery for European Banks
BCG's Third Annual IT Cost Benchmarking Study (英文)

■発行：2006年5月

ディジーズ・マネジメント(DM)とは、慢性疾患において、エビデンスに基づく診療ガイドラインや患者に対する働きかけによって、病状悪化や合併症の発生を防止するマネジメントシステムのことで、医療コスト抑制と医療サービスの質の向上の双方の実現をめざすアプローチです。BCGは、1980年代後半にDMの概念を世界で初めて公表して以来、DMの発展に貢献してきました。本レポートでは、DMの現在までの進展を振り返り、今後の成長や進化の方向性につき考察します。

Realizing the Promise of Disease Management (英文)

■発行：2006年2月

VoIP時代に既存通信会社はどうやって生き残り、成長していくのか？
VoIPの拡大と既存通信会社への影響について考察し、既存通信会社が新技術や新規参入企業の脅威を乗り越え、旧来のビジネスモデルからの転換を図るための戦略的枠組みを提示します。

The Voice Revenue Challenge: A Framework for Success in the Era of VoIP (英文)

■発行：2006年2月