2012年

 

御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」(連載)

筆者: 御立 尚資

媒体名: 日経ビジネスオンライン

掲載: 2010年4月9日~

(特集)進化する生保営業職員チャネル
再生のポイントは行動の標準化、時間創出、データ整備

筆者: 佐々木靖、堀川隆

媒体名: 金融財政事情

掲載: 2012年4月2日

常盤文克×御立尚資 “脱常識”から始まるニッポン企業の改新(3)
「和魂洋才」ではなく「亜魂洋才」を実現する人材を育てよ

「和魂洋才」ではなく「亜魂洋才」を実現する人材を育てよ
想像力とリスクを果敢に取る姿勢が新たな未来を切り開く

常盤文克氏×御立尚資 対談

媒体名: 日経ビジネスオンライン

掲載: 2012年3月16日

常盤文克×御立尚資 “脱常識”から始まるニッポン企業の改新(2)
サプライ「チェーン」を「ネスト」に進化させよ

サプライ「チェーン」を「ネスト」に進化させよ
系列を見直し「中型」「小型」企業の持ち味を生かす

常盤文克氏×御立尚資 対談

媒体名: 日経ビジネスオンライン

掲載: 2012年3月9日

消費分析 中国、不満は品質・信頼性
オンライン市場、15年に世界最大に 実店舗での体験重要に

筆者: 齊藤直人

媒体名: 日経MJ

掲載: 2012年3月7日

常盤文克×御立尚資 “脱常識”から始まるニッポン企業の改新(1)
日本からはなぜアップルが生まれないのか

常盤文克氏×御立尚資 対談

媒体名: 日経ビジネスオンライン

掲載: 2012年3月2日

新興国市場分析
インドにおけるヘルスケアビジネス環境の現状

筆者: 北沢 真紀夫、バート・ヤンセン

媒体名: 国際医薬品情報

掲載: 2012年2月13日

直言極言
企業のコスト削減 「3つのリストラ」の勧め

水越 豊

媒体名: 日経ビジネス

掲載: 2012年2月13日

View from Davos

筆者: 津坂 美樹

媒体名: Financial Times FT.com

掲載: 2012年1月27日

シングルハンディの「曲がらない」プレゼンをめざす

齊藤 直人

媒体名: Think!

掲載: Winter 2012 Vol. 40

職場に「真実の協力」を生み出す
社員の積極性と生産性を高める6つのルール

筆者: イブ・モリュー

媒体名: DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 

掲載: 2012年2月号

景気後退に克つ戦略

生き残るためには収益力強化、効率性向上が必須です。しかし、勝者となるためにはこれだけでは不十分です。景気後退を変革のチャンスととらえて、持続的な優位性構築への道すじをつける必要があります。MORE

グローバリティ

「グローバリティ」とは、あらゆる国の、あらゆるプレーヤーと、あらゆるものを争う時代。新興国発チャレンジャー企業が独自のモデルで次々頭角を現しています。MORE

Rebuild Japan

BCGでは、東日本大震災後の日本経済・社会の早期の復興、再成長に向けた支援に、グローバル全社で取り組んでいます。 GO

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