2010年

 

新興国市場で勝つ12の戦略 第5回
BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ

第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ本文を読む

※東洋経済新報社の許可により転載

筆者: 市井 茂樹、服部 奨

媒体名: 週刊東洋経済

掲載: 2010年12月25日-2011年1月1日号

連載記事  
 
第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!(2010年11月27日号)
第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ(2010年12月4日号)
第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには(2010年12月11日号)
第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を(2010年12月18日号)
第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ(2010年12月25日-2011年1月1日号)
第6回 立ち上がる未来の大国インド 日本企業に備えはあるか(2011年1月8日号)
第7回 インド特有の課題を克服して急拡大する消費者をつかめ(2011年1月15日号)
第8回 成長するヘルスケア産業 新興国流の成功モデルを作れ(2011年1月22日号)
第9回 存在感増すラテンアメリカと中南米チャレンジャー企業群(2011年1月29日号)
第10回 大陸アフリカの底力とチャレンジャー企業群(2011年2月5日号)
第11回 一体化するASEAN市場 「国」単位の見方から脱却を(2011年2月12日号)
第12回 新興国での魅力的な成長機会 日本企業も果敢なM&Aを(2011年2月19日号) 

新興国市場で勝つ12の戦略 第4回
採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を

第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を本文を読む

※東洋経済新報社の許可により転載

筆者: 市井 茂樹、塚原 義章

媒体名: 週刊東洋経済

掲載: 2010年12月18日号

連載記事  
 
第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!(2010年11月27日号)
第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ(2010年12月4日号)
第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには(2010年12月11日号)
第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を(2010年12月18日号)
第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ(2010年12月25日-2011年1月1日号)
第6回 立ち上がる未来の大国インド 日本企業に備えはあるか(2011年1月8日号)
第7回 インド特有の課題を克服して急拡大する消費者をつかめ(2011年1月15日号)
第8回 成長するヘルスケア産業 新興国流の成功モデルを作れ(2011年1月22日号)
第9回 存在感増すラテンアメリカと中南米チャレンジャー企業群(2011年1月29日号)
第10回 大陸アフリカの底力とチャレンジャー企業群(2011年2月5日号)
第11回 一体化するASEAN市場 「国」単位の見方から脱却を(2011年2月12日号)
第12回 新興国での魅力的な成長機会 日本企業も果敢なM&Aを(2011年2月19日号)

新興国市場で勝つ12の戦略 第3回
急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには

第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには本文を読む

※東洋経済新報社の許可により転載

筆者: 市井 茂樹、渡辺 俊

媒体名: 週刊東洋経済

掲載: 2010年12月11日号

連載記事  
 
第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!(2010年11月27日号)
第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ(2010年12月4日号)
第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには(2010年12月11日号)
第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を(2010年12月18日号)
第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ(2010年12月25日-2011年1月1日号)
第6回 立ち上がる未来の大国インド 日本企業に備えはあるか(2011年1月8日号)
第7回 インド特有の課題を克服して急拡大する消費者をつかめ(2011年1月15日号)
第8回 成長するヘルスケア産業 新興国流の成功モデルを作れ(2011年1月22日号)
第9回 存在感増すラテンアメリカと中南米チャレンジャー企業群(2011年1月29日号)
第10回 大陸アフリカの底力とチャレンジャー企業群(2011年2月5日号)
第11回 一体化するASEAN市場 「国」単位の見方から脱却を(2011年2月12日号)
第12回 新興国での魅力的な成長機会 日本企業も果敢なM&Aを(2011年2月19日号)

病院経営戦略概論 第2回
本質的な病院改革を阻害する真因とは何か?

筆者: 植草 徹也、塚原 月子

媒体名: ミクス

掲載: 2010年12月号

連載記事  
 
第1回 なぜ今、病院に経営戦略が必要なのか?(2010年11月号)
第2回 本質的な病院改革を阻害する真因とは何か?(2010年12月号)
第3回 病院改革に向けた提言1: クリニカルパスで診断・治療プロセスを標準化せよ(2011年1月号)
第4回 病院改革に向けた提言
2: 複数診療科・病棟にまたがったヒト、病床、設備の全体最適利用の仕組みをつくれ
3: 地域内医療機関の連携、役割分担を明確化せよ
(2011年2月号)
第5回 病院改革に向けた提言
4: “総合”病院から“尖りにある”病院へ進化を遂げよ
5: 「在院日数」と「新入院患者数」を必ず含むKPIを設定し、モニターせよ
(2011年3月号)
最終回: 医薬品・医療機器産業に向けた提言 ~病院の経済性に訴求せよ~(2011年4月号)

新興国市場で勝つ12の戦略 第2回
中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ

第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ本文を読む

※東洋経済新報社の許可により転載

筆者: 市井 茂樹、華表 良介

媒体名: 週刊東洋経済

掲載: 2010年12月4日号

連載記事  
 
第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!(2010年11月27日号)
第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ(2010年12月4日号)
第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには(2010年12月11日号)
第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を(2010年12月18日号)
第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ(2010年12月25日-2011年1月1日号)
第6回 立ち上がる未来の大国インド 日本企業に備えはあるか(2011年1月8日号)
第7回 インド特有の課題を克服して急拡大する消費者をつかめ(2011年1月15日号)
第8回 成長するヘルスケア産業 新興国流の成功モデルを作れ(2011年1月22日号)
第9回 存在感増すラテンアメリカと中南米チャレンジャー企業群(2011年1月29日号)
第10回 大陸アフリカの底力とチャレンジャー企業群(2011年2月5日号)
第11回 一体化するASEAN市場 「国」単位の見方から脱却を(2011年2月12日号)
第12回 新興国での魅力的な成長機会 日本企業も果敢なM&Aを(2011年2月19日号)

新興国市場で勝つ12の戦略 第1回
経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!

第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え! 本文を読む

※東洋経済新報社の許可により転載

筆者: 市井 茂樹

媒体名: 週刊東洋経済

掲載: 2010年11月27日号

連載記事  
 
第1回 経済成長の7割を生み出す新興国都市を狙え!(2010年11月27日号)
第2回 中間層に続くネクスト・ビリオンを攻めろ(2010年12月4日号)
第3回 急成長する中国内陸部で販売チャネルを確立するには(2010年12月11日号)
第4回 採用ブランド力を早期確立し 現地のエリート人材獲得を(2010年12月18日号)
第5回 BRICI諸国で膨張するネットユーザーをつかめ(2010年12月25日-2011年1月1日号)
第6回 立ち上がる未来の大国インド 日本企業に備えはあるか(2011年1月8日号)
第7回 インド特有の課題を克服して急拡大する消費者をつかめ(2011年1月15日号)
第8回 成長するヘルスケア産業 新興国流の成功モデルを作れ(2011年1月22日号)
第9回 存在感増すラテンアメリカと中南米チャレンジャー企業群(2011年1月29日号)
第10回 大陸アフリカの底力とチャレンジャー企業群(2011年2月5日号)
第11回 一体化するASEAN市場 「国」単位の見方から脱却を(2011年2月12日号)
第12回 新興国での魅力的な成長機会 日本企業も果敢なM&Aを(2011年2月19日号) 

2020年(中国)内陸市場開拓法

筆者: 杉田 浩章

媒体名: 「日経ビジネス」別冊 徹底予測 中国ビジネス2011

掲載: 2010年12月25日発行

(中国)人材獲得競争を勝ち抜く条件とは 日本企業が苦戦する新卒大学生人材市場

筆者: 杉田 浩章

媒体名: 「日経ビジネス」別冊 徹底予測 中国ビジネス2011

掲載: 2010年12月25日発行

病院経営戦略概論 第1回
なぜ今、病院に経営戦略が必要なのか?

筆者: 植草 徹也

媒体名: ミクス

掲載: 2010年11月号

連載記事  
 
第1回 なぜ今、病院に経営戦略が必要なのか?(2010年11月号)
第2回 本質的な病院改革を阻害する真因とは何か?(2010年12月号)
第3回 病院改革に向けた提言1: クリニカルパスで診断・治療プロセスを標準化せよ(2011年1月号)
第4回 病院改革に向けた提言
2: 複数診療科・病棟にまたがったヒト、病床、設備の全体最適利用の仕組みをつくれ
3: 地域内医療機関の連携、役割分担を明確化せよ
(2011年2月号)
第5回 病院改革に向けた提言
4: “総合”病院から“尖りにある”病院へ進化を遂げよ
5: 「在院日数」と「新入院患者数」を必ず含むKPIを設定し、モニターせよ
(2011年3月号)
最終回: 医薬品・医療機器産業に向けた提言 ~病院の経済性に訴求せよ~(2011年4月号)

経営のフォーカスを定めるメガトレンド戦略

市井茂樹

媒体名: Think!

掲載: 2010 Summer No. 34

投資効率を極大化する「BCG流スマート・マーケティング」(第6回)

記事内容: スマート・マーケティングに必要な組織能力を構築する

筆者: 苅田 修

媒体名: Think!

掲載: 2010 Summer No. 34

連載記事  
 
第6回 スマート・マーケティングに必要な組織能力を構築する (2010 Summer No. 34)
第5回 マーケティング施策のROIを極大化する―ROMI― (2010 Spring No. 33) 
第4回 戦略的プライシングで攻める (2010 Winter No. 32)
第3回 消費者・顧客のエモーションに訴えかける (2009 Autumn No. 31)
第2回 誰よりも深く「消費者・顧客インサイト」を追求する (2009 Summer No. 30) 
第1回 BCG流スマート・マーケティングの全体像 (2009 Spring No. 29)

投資効率を極大化する「BCG流スマート・マーケティング」(第5回)

記事内容: マーケティング施策のROIを極大化する―ROMI―

筆者: 苅田 修

媒体名: Think!

掲載: 2010 Spring No. 33

連載記事 
 
第5回 マーケティング施策のROIを極大化する―ROMI― (2010 Spring No. 33) 
第4回 戦略的プライシングで攻める (2010 Winter No. 32)
第3回 消費者・顧客のエモーションに訴えかける (2009 Autumn No. 31)
第2回 誰よりも深く「消費者・顧客インサイト」を追求する (2009 Summer No. 30) 
第1回 BCG流スマート・マーケティングの全体像 (2009 Spring No. 29)

保険会社の時価総額世界ランキング

筆者: 加藤広亮、佐々木靖

媒体名: 金融財政事情

掲載: 2010年3月29日号

4つの視点から自身の介在価値を高める
コンサルタント的営業思考の鍛え方

杉田浩章

媒体名: Think!

掲載: 2010 Winter No. 32

投資効率を極大化する「BCG流スマート・マーケティング」(第4回)

記事内容: 戦略的プライシングで攻める

筆者: 苅田 修

媒体名: Think!

掲載: 2010 Winter No. 32

連載記事
 
第4回 戦略的プライシングで攻める (2010 Winter No. 32)
第3回 消費者・顧客のエモーションに訴えかける (2009 Autumn No. 31)
第2回 誰よりも深く「消費者・顧客インサイト」を追求する (2009 Summer No. 30) 
第1回 BCG流スマート・マーケティングの全体像 (2009 Spring No. 29)

景気後退に克つ戦略

生き残るためには収益力強化、効率性向上が必須です。しかし、勝者となるためにはこれだけでは不十分です。景気後退を変革のチャンスととらえて、持続的な優位性構築への道すじをつける必要があります。MORE

グローバリティ

「グローバリティ」とは、あらゆる国の、あらゆるプレーヤーと、あらゆるものを争う時代。新興国発チャレンジャー企業が独自のモデルで次々頭角を現しています。MORE

Rebuild Japan

BCGでは、東日本大震災後の日本経済・社会の早期の復興、再成長に向けた支援に、グローバル全社で取り組んでいます。 GO

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