2008年

記事内容：　価格適正化への対応こそ企業生き残りの条件だ

筆者/出演者等：　御立尚資

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年12月27日-2009年1月3日

筆者/出演者等：　アリンダム・バッタチャヤ  

媒体名：　日経ビジネス

掲載/放映：　2008年12月15日

記事内容：　世界を席巻する新興国企業　グローバルチャレンジャー　第3回　4割安い2次電池で急成長　電気自動車も狙うBYD

筆者/出演者等：　 植草徹也/木村亮示

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年12月13日　

連載記事

第12回　新興国企業との戦いに備え　日本企業は「脱欧入亜」せよ (2009年7月4日)
第11回　ホワイトスペースに資源集中　中型機市場創ったエンブラエル (2009年6月6日)
第10回　買収先に学び世界第2位へ飛躍したバーラト・フォージ (2009年5月23日)
第9回　逆転の発想！国内市場守るため海外企業を買収したマヒンドラ (2009年4月18日)
第8回　買収相手の優れた点を吸収しセメックスは世界最大級へ躍進 (2009年3月21日)
第7回　12時間ごとに新製品を生むグッドベビーの脅威の開発力 (2009年3月7日)
第6回　業務の世界最適配置で成功したタタ・テクノロジーズ (2009年2月7日)
第5回　顧客を深く知るバジャジ　現地ニーズに合わせ新市場 (2009年1月24日)
第4回　世界有数のIT企業ウィプロ　成長の秘訣は人材戦略にあり (2008年12月27日-2009年1月3日)
第3回　4割安い2次電池で急成長　電気自動車も狙うBYD (2008年12月13日)
第2回　企業城下町で競合優位持つ　ジョンソン・エレクトリック (2008年11月29日)
第1回　新興国の世界一企業に学べ　成功支える7つの戦い方 (2008年11月15日)

記事内容：　「外資の株資金流出続くがインド経済に大変調ない」　SPECIAL INTERVIEW　テロ後のインド経済を聞く

筆者/出演者等：　アリンダム・バッタチャヤ

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年12月13日

記事内容：　世界を席巻する新興国企業　グローバルチャレンジャー　第2回　企業城下町で競合優位持つ　ジョンソン・エレクトリック

筆者/出演者等：　植草徹也/山本直英

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年11月29日

連載記事

第12回　新興国企業との戦いに備え　日本企業は「脱欧入亜」せよ (2009年7月4日)
第11回　ホワイトスペースに資源集中　中型機市場創ったエンブラエル (2009年6月6日)
第10回　買収先に学び世界第2位へ飛躍したバーラト・フォージ (2009年5月23日)
第9回　逆転の発想！国内市場守るため海外企業を買収したマヒンドラ (2009年4月18日)
第8回　買収相手の優れた点を吸収しセメックスは世界最大級へ躍進 (2009年3月21日)
第7回　12時間ごとに新製品を生むグッドベビーの脅威の開発力 (2009年3月7日)
第6回　業務の世界最適配置で成功したタタ・テクノロジーズ (2009年2月7日)
第5回　顧客を深く知るバジャジ　現地ニーズに合わせ新市場 (2009年1月24日)
第4回　世界有数のIT企業ウィプロ　成長の秘訣は人材戦略にあり (2008年12月27日-2009年1月3日)
第3回　4割安い2次電池で急成長　電気自動車も狙うBYD (2008年12月13日)
第2回　企業城下町で競合優位持つ　ジョンソン・エレクトリック (2008年11月29日)
第1回　新興国の世界一企業に学べ　成功支える7つの戦い方 (2008年11月15日)

記事内容：　世界を席巻する新興国企業　グローバルチャレンジャー　第1回　新興国の世界一企業に学べ　成功支える7つの戦い方

筆者/出演者等：　 植草徹也

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年11月15日

連載記事

第12回　新興国企業との戦いに備え　日本企業は「脱欧入亜」せよ (2009年7月4日)
第11回　ホワイトスペースに資源集中　中型機市場創ったエンブラエル (2009年6月6日)
第10回　買収先に学び世界第2位へ飛躍したバーラト・フォージ (2009年5月23日)
第9回　逆転の発想！国内市場守るため海外企業を買収したマヒンドラ (2009年4月18日)
第8回　買収相手の優れた点を吸収しセメックスは世界最大級へ躍進 (2009年3月21日)
第7回　12時間ごとに新製品を生むグッドベビーの脅威の開発力 (2009年3月7日)
第6回　業務の世界最適配置で成功したタタ・テクノロジーズ (2009年2月7日)
第5回　顧客を深く知るバジャジ　現地ニーズに合わせ新市場 (2009年1月24日)
第4回　世界有数のIT企業ウィプロ　成長の秘訣は人材戦略にあり (2008年12月27日-2009年1月3日)
第3回　4割安い2次電池で急成長　電気自動車も狙うBYD (2008年12月13日)
第2回　企業城下町で競合優位持つ　ジョンソン・エレクトリック (2008年11月29日)
第1回　新興国の世界一企業に学べ　成功支える7つの戦い方 (2008年11月15日)

記事内容：　部長のための経営学講座　ポートフォリオ戦略　④イノベーションも不可欠

筆者/出演者等：　重竹尚基

媒体名：　日経産業新聞

掲載/放映：　2008年11月7日

連載記事

④イノベーションも不可欠 (2008年11月7日)
③「集中」より「選択」が先 (2008年11月6日)
②時間配分　自分でチェック (2008年11月5日)
①事業への資源配分を効率化 (2008年11月4日)

記事内容：　部長のための経営学講座　ポートフォリオ戦略　③「集中」より「選択」が先

筆者/出演者等：　重竹尚基

媒体名：　日経産業新聞

掲載/放映：　2008年11月6日

連載記事

④イノベーションも不可欠 (2008年11月7日)
③「集中」より「選択」が先 (2008年11月6日)
②時間配分　自分でチェック (2008年11月5日)
①事業への資源配分を効率化 (2008年11月4日)

記事内容：　部長のための経営学講座　ポートフォリオ戦略　②時間配分　自分でチェック

筆者/出演者等：　重竹尚基

媒体名：　日経産業新聞

掲載/放映：　2008年11月5日

連載記事

④イノベーションも不可欠 (2008年11月7日)
③「集中」より「選択」が先 (2008年11月6日)
②時間配分　自分でチェック (2008年11月5日)
①事業への資源配分を効率化 (2008年11月4日)

記事内容：　部長のための経営学講座　ポートフォリオ戦略 ①事業への資源配分を効率化

筆者/出演者等：　重竹尚基

媒体名：　日経産業新聞

掲載/放映：　2008年11月4日

連載記事

④イノベーションも不可欠 (2008年11月7日)
③「集中」より「選択」が先 (2008年11月6日)
②時間配分　自分でチェック (2008年11月5日)
①事業への資源配分を効率化 (2008年11月4日)

記事内容：　終わらない話 打って出る挑戦を忘れない

筆者/出演者等：　秋池玲子

媒体名：　日経ビジネス

掲載/放映：　2008年11月3日

連載記事

トップが危機感を磨く方法 (2009年7月13日)
打って出る挑戦を忘れない (2008年11月3日)
知恵の社会への入り口探る (2008年9月1日)
「改革慣れ」が改革つぶす (2008年6月30日)
顧客を選ぶ勇気 (2008年4月21日)
リーダーの言葉の重み (2008年2月18日)
地方再生に「知恵の展開」を (2007年10月8日)
ファンドを利用する発想 (2007年7月30日)
善意を生かす経営者の責務 (2007年5月28日)

記事内容：　毎朝、新聞4紙に目を通し国内外の情報を得る 「プロフェッショナル」の毎日の習慣

筆者/出演者等：　津坂美樹

媒体名：　THE21

掲載/放映：　2008年11月

記事内容：　BCG流「金のなる木」の育て方 第5回　「一気通貫」で商品・サービスを立ち上げる

筆者/出演者等：　滝波　純一

媒体名：　Think!

掲載/放映：　2008 Autumn Vol. 27

連載記事

第6回　「実行の徹底」をマネジメントする (2009 Winter Vol. 28)
第5回　「一気通貫」で商品・サービスを立ち上げる (2008 Autumn Vol. 27)
第4回　顧客リレーションの「質」を高める (2008 Summer Vol. 26)
第3回　生産の「コスト優位」を突き詰める (2008 Spring Vol. 25)
第2回　イノベーションの「儲け」を獲得する (2008 Winter Vol. 24)
第1回　持続的な高収益を実現する5つの手法 (2007 Autumn Vol. 23)

記事内容：　論点思考トレーニング 真の問題に気づく論点抽出の方法

筆者/出演者等：　内田　和成

媒体名：　Think!

掲載/放映：　2008 Autumn Vol.27

記事内容：　経済教室　投資銀行は「原点回帰」へ 実体経済支援が軸に　事業モデルは複数に分化

筆者/出演者等：　御立尚資

媒体名：　日本経済新聞

掲載/放映：　2008年10月17日

記事内容：　「超高齢社会」の人材管理論 労働力の高齢化による2つのリスク

筆者/出演者等：　ﾗｲﾅｰ･ｽﾄﾗｯｸ/ｼﾞｪﾝｽ･ﾊﾞｲｴﾙ/ｱﾝﾀﾞｰｽ･ﾌｧｰﾗﾝﾀﾞｰ

媒体名：　ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー

掲載/放映：　2008年10月

記事内容：　「試練覚悟の今こそ企業は事業拡大に乗り出す好機」 TOP INTERVIEW　ﾎﾞｽﾄﾝ ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ社長兼CEOに聞く

筆者/出演者等：　ハンス・ポール・バークナー

媒体名：　週刊東洋経済

掲載/放映：　2008年9月13日

記事内容：　終わらない話 知恵の社会への入り口探る

筆者/出演者等：　秋池玲子

媒体名：　日経ビジネス

掲載/放映：　2008年9月1日

連載記事

トップが危機感を磨く方法 (2009年7月13日)
打って出る挑戦を忘れない (2008年11月3日)
知恵の社会への入り口探る (2008年9月1日)
「改革慣れ」が改革つぶす (2008年6月30日)
顧客を選ぶ勇気 (2008年4月21日)
リーダーの言葉の重み (2008年2月18日)
地方再生に「知恵の展開」を (2007年10月8日)
ファンドを利用する発想 (2007年7月30日)
善意を生かす経営者の責務 (2007年5月28日)

記事内容：　BCG流「金のなる木」の育て方 第4回　顧客リレーションの「質」を高める

筆者/出演者等：　大平　正秀/辻垣　元

媒体名：　Think!

掲載/放映：　2008 Summer Vol. 26

連載記事

第6回　「実行の徹底」をマネジメントする (2009 Winter Vol. 28)
第5回　「一気通貫」で商品・サービスを立ち上げる (2008 Autumn Vol. 27)
第4回　顧客リレーションの「質」を高める (2008 Summer Vol. 26)
第3回　生産の「コスト優位」を突き詰める (2008 Spring Vol. 25)
第2回　イノベーションの「儲け」を獲得する (2008 Winter Vol. 24)
第1回　持続的な高収益を実現する5つの手法 (2007 Autumn Vol. 23)

記事内容：　YEN漂流　私はこう見る　-　優先順位つけ改革 ﾎﾞｽﾄﾝｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ日本代表　御立尚資氏

筆者/出演者等：　御立尚資

媒体名：　日本経済新聞

掲載/放映：　2008年1月18日

記事内容：　情報戦略ガバナンス ⑪　IT活用力の向上

筆者/出演者等：　井上潤吾

媒体名：　ビジネスインパクト

掲載/放映：　2008 Vol-17

連載記事

⑫　プロジェクト診断の手法を身につける (2008 Vol-18)
⑪　IT活用力の向上 (2008 Vol-17)
⑨　米国における社会保障番号の利用実態 (Vol. 15)
⑧　内部統制に向けた情報管理 (2007年　Vol. 13)
⑦　多くの企業が組織活性化の課題に直面 (2006　VOL12)
⑥　危機管理における日本政府の課題 (2006　VOL.11)
⑤　組み込みソフト開発における経営課題 (2006 Vol-10)
④　政府システム最適化の実現に向けて (2006Vol.9)
③　政府システムの最適化に向けて (2005 Vol-8)
②　アウトソーシングとオフショアリングの戦略価値を探る (2005 Vol-7)
①　米国政府PMOの事例から日本の課題を探る (2005 Vol-6)

記事内容：　お題目に終わらせない環境経営 ④４つのＰ

筆者/出演者等：　今村英明/木村昭介

媒体名：　エネルギーフォーラム

掲載/放映：　2008年1月号

連載記事

④４つのＰ (2008年1月号)
③供給側でのイニシアチブ (2007年12月号)
②排出権取引市場活用と需要側への働きかけ (2007年11月号)
①(2007年10月号)