メガトレンドを織り込んだ未来の姿を具体的なストーリーの形で描き出し、それを基に自社への示唆や戦略的方向性を議論する、新しいシナリオ活用法を紹介します。ここでのシナリオの意義は、未来を正確に予測することではなく、非連続の変化や極端なリスクを想定し、共有することにあります。こうしたシナリオを基に議論することで、従来の経営の概念を超えた発想が可能になるとともに、経営幹部や現場が変化に適応できる態勢を整えていくための基盤が形成されます。
■執筆者： Luc de Brabandere, Alan Iny
■発行： 2011年3月