2009年

vol. 171　永続する企業を目指して
 －日本企業の伝統的強みに根ざした「サステナビリティ経営」

「三方よし」「もったいない」「牛のよだれのごとく」などの経営訓に象徴される伝統的な日本の企業家の精神を礎に、グローバル競争時代の新たなサステナビリティ経営の切り口を考察します。日本のサステナビリティ経営力を現在の環境に応じて磨き上げ、グローバルな優位性につなげるための4つの革新を提案します。

■執筆者：今村 英明
■発行：2009年12月

vol. 170　グローバリティ　―グローバリゼーションを超えて

日本企業の今後の成長戦略を考えるうえで新興国への展開は必要条件と言ってよいでしょう。しかし、新興国では、先進国での勝ちパターンが通用しないことも明らかになってきました。新興国企業の台頭や新興国市場の成長によって、グローバルな競争条件にどのような地殻変動が起きているかを考えます。

■執筆者：Harold L. Sirkin、James W. Hemerling、Arindam K. Bhattacharya
■発行：2009年10月

※経営トピックス 「グローバリティ/ネクスト・ビリオン」もあわせてご覧ください。

vol. 169　景気後退に克つリーダーシップ

BCGが対話を重ねてきた米国、欧州、アジアのCEOの多くは、コスト管理の必要性を認識しつつも、景気後退下で自ら主導すべきはコスト削減だけではないという信念を強調しました。将来への準備という側面でもリーダーシップを発揮しなければなりません。CEOとの対話の中で最も多くあげられた10のアクションを概観します。

■執筆者：Patric Ducasse, Thomas Luts

■発行：2009年6月

※経営トピックス 「景気後退に克つ戦略」もあわせてご覧ください。