競争優位の原理
1963年の設立以来、世界各地のさまざまな顧客企業が独自の戦略を構築するお手伝いをしてきたBCGの経験から生まれたフレームワーク―それが、BCG戦略コンセプトです。個々の顧客企業のそれぞれの問題に対するソリューションには同じものが2つとないものの、コンサルティング経験を通して培われた問題解決の視点と科学的分析の蓄積が、これらのコンセプトへと結晶化しました。
本書では、数あるコンセプトのなかから6つを取り上げ、時代や環境を超えた競合優位性構築への示唆と、その今日的意味につき解説します。
主な内容
・競争優位の6つの視点
・株主価値： バリューマネジメント
・顧客価値： セグメント・ワン
・バリューチェーン： デコンストラクション
・事業構造： プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)
・コスト優位： エクスペリアンス・カーブ
・時間優位： タイムベース競争