BCG流儲かる金融事業戦略を創る発想法
不良債権のトンネルをくぐり抜けた日本の金融機関は、今度は世界規模の企業価値成長競争にさらされています。こうした状況に対処するには既にできあがった他行の戦略を真似するのではなく、各金融機関の個性に応じた独自の差異化戦略を作りこむ必要があります。本書は、独自の経営戦略をつくるための「技」をご紹介します。この「技」は、戦略的思考の「型」を理解し、その使い方をマスターすることによって身につけていくことができます。
主な内容
序論 20世紀型金融マンからの脱皮のススメ
本論 21世紀型金融マンの頭の使い方
第1章 総論：「型」から入るお稽古のススメ
第2章 各論：儲かる事業戦略を創る九つの「型」
・第1の型 「ホワイト・スペース」～儲かる機会を見出す思考の型（1）
・第2の型 「因数分解」～儲かる機会を見出す思考の型（2）
・第3の型 「ロジック試算式」～市場規模を捉える思考の型
・第4の型 「マトリクス」
～顧客セグメントを様々な角度から捉える思考の型
・第5の型 「3C（天動説から地動説へ）」
～顧客ニーズを構造的に捉える思考の型
・第6の型 「バリューチェーン（価値連鎖）」
～新しい付加価値を創る思考の型
・第7の型 「経験曲線」～経験を儲けの源泉にする思考の型
・第8の型 「バリュー・プライシング」
～経済性を改善するトップ・ダウン思考の型
・第9の型 「異同の視点」～組織能力を構築する思考の型
第3章 結論：戦略を組み立てる
・第10の型 「戦略方程式」～戦略を組み立てる思考の型
結び 心技一体を目指して