いま多くの企業が成長の源泉として、新商品・サービス開発、事業開発、新たなビジネスモデルや顧客体験の創造、プロセス改善などのイノベーションに熱い視線を向けています。しかし、カネ、ヒト、時間の投入に見合うリターンをあげている企業は多くはありません。本書は、イノベーションを事業として結実させ、キャッシュリターンを生み出すための、体系的なマネジメントの枠組みを紹介します。アイデアの創出だけでなく、プロセス/ポートフォリオ全体の包括的なマネジメントや、最適なビジネスモデルの選択、適正なリーダーシップや組織連携が不可欠です。
主な内容
第1部 ペイパックとは何か
・キャシュとキャッシュトラップ
・イノベーションの間接的な利益
第2部 最適なモデルの選択
・インテグレーター
・オーケストレーター
・ライセンサー
第3部 ペイバックに向けた組織連携とリーダーシップ
・連携
・リーダーシップ
原著： Payback: Reaping the Rewards of Innovation