ジーニー・ダック 著 BCG 訳
東洋経済新報社
チェンジモンスターとは？ 変革を阻害する組織内の人間的・感情的な要因をさします。あたかも｢怪物｣のように、変革の途上で様々に姿を変えて出現し、変革を妨害し挫折させようと暴れまわります。 この本では、チェンジモンスターを的確に把握し退治しつつ、変革を最後まで成功に導くための戦略的チェンジ・マネジメントの手法とノウハウをご紹介し、強い組織に再生する変革の道筋につき解説しています。
主な内容
・チェンジカーブ：変革にいたる｢地図｣ ・停滞段階：士気低下と拒絶、現状認識と診断 ・準備段階：認識の共有化、変革に臨む姿勢の測定 －RWA(Ready-Willing-Able)モデル、変革への意欲の構築 ・実行段階：突撃、各層の広範な巻き込み、継続的な対話 ・決着段階：分水嶺、リーダーの行動、 より多くの層の巻き込み、新しい思考・行動方法の構築 ・日本企業への処方箋
原著： The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change
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