今、非金融系企業に必要なことは、グローバル市場で起こっている金融・経済危機の背景・メカニズムを理解して、今後起こりうるシナリオを想定し、この危機を乗り越えるために企業がとるべき打ち手を考えることです。財務基盤が相対的に健全な日本企業にとっては、危機への備えという「守り」だけではなく、危機を味方に付ける「攻め」の好機でもあります。 BCGでは、金融・経済危機の影響を想定し、危機を乗り越えるための相談・プロジェクトが増えてきています。
書籍
不況後の競争はもう始まっている -景気後退期の戦略行動とは何か (ダイヤモンド社)
BCG流競争戦略 -加速経営のための条件(朝日新聞出版)
レポート等
コラテラル・ダメージ Vol. 1 「金融危機が非金融業に及ぼす影響」
コラテラル・ダメージ Vol. 2 「金融危機を乗り越える: 非金融企業の打ち手」
コラテラル・ダメージ Vol. 3 「アジアとグローバル・アドバンテージへの影響、および、非金融企業の打ち手」
コラテラル・ダメージ Vol. 4 「苦境の年への備え: 2009年の展望、危機の全体像、先駆的企業からの学び」
コラテラル・ダメージ Vol. 5 「危機下の『新たな現実』と向き合う」
コラテラル・ダメージ Vol. 6 「BCG経営者調査: 危機下の企業の打ち手」
コラテラル・ダメージ Vol. 7 「大恐慌からの学び」
コラテラル・ダメージ Vol. 8 「2速の世界への備え: 経営のギアを切り替える」
コラテラル・ダメージ Vol. 9 「『台風の目』の中で: 矛盾する経済指標を超えて、長期の展望を描く」
景気後退下のマーケティング・営業の打ち手
バリュエーション・アドバンテージ:景気後退下の投資家の企業への期待
金融危機が製薬業界に与える影響
“冬”に躍進する戦略―危機後の成長への布石
景気後退に克つリーダーシップ(展望 Vol. 169)
戦略的プライシングで景気後退に克つ/ キャッシュトリアージで迅速に手元資金を確保する (Opportunities for Action 2009 Vol.1)
景気後退に克つ戦略 (展望 Vol. 168)
景気後退下の営業・マーケティング投資再考/ 景気後退期のM&A その利点 (Opportunities for Action 2008 Summer)
英文レポート
Collateral Damage: Back to Mesopotamia?—The Looming Threat of Debt Restructuring
Collateral Damage: Stop Kicking the Can Down the Road—The Price of Not Addressing the Root Causes of the Crisis
Collateral Damage: Industry Focus—Actions for Insurers amid the Global Financial Crisis
Collateral Damage: Industry Focus—Drawing Lessons from the Past to Chart a Course for Insurers
Collateral Damage: Function Focus Leaders Have Made Quick Cuts—Now What?
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