組織／人事

「戦略を策定したが、笛吹けど誰も踊らず」。多くの日本企業が経験していることではないでしょうか？

ビジネスロジックでいかに正しい戦略を作れたとしても、それを実行できる組織と組織能力がないと、「絵に描いた餅」に終わってしまいます。戦略をうまく実行できない理由は企業の「クセ」によりさまざまですが、多くの場合、「真因」は戦略実行の担い手である社員にとっての価値とのギャップや組織風土にあります。

BCGは、各業界プラクティスにおいて、人材マネジメント変革プロジェクトを通じた人材生産性／モチベーションアップを行っています。また、従業員価値の観点からの組織能力診断／改革プロジェクトを実施し、組織能力向上を支援しています。