オペレーション／業務改革

単なる「アイデア」の優秀さだけで競争に勝ち残れる時代は終わりました。これからの勝者は、「いかにアイデアをうまく組織の中で実現していくか」の点で、競合企業に対して明確な、そして持続可能な優位性を持った企業に絞られてきます。

BCGは、幅広い業界に対して、「いいアイデアをいかに現場で実現し、持続していくのか」にフォーカスした業務モデル／プロセスの設計と実現を支援しています。ポイントは、現状の業務の枠組みを一度取り払い、戦略的優位性とつなげた形で、ゼロベースで業務のセグメンテーション／コストドライバーを特定すること。自前による効率化(セルフソーシング)とアウトソーシング(外注化)／インソーシング(受注)をトータルに組み合わせ、業務改革／効率向上を実現します。主なテーマとしては、サプライチェーン、商品開発、営業マネジメント、生産プロセス、間接業務などに豊富な経験を持っています。