企業は株主のものであり、株主にとっての価値を最大化する「企業価値/株主価値向上」こそが経営トップの最重要ミッションである、という概念は、日本企業においてますます重要になっています。また、敵対的買収の真の防衛策も「企業価値/株主価値向上」です。経営トップは自らの最重要課題として以下の問いを自身に発し続ける必要があります。「企業価値向上の要諦=資本コストを上回るリターンによる事業資産拡大を達成するには、何からどんな順番で手を付けていけばいいのか?」
BCGは、企業価値診断を行ったうえで、企業価値向上に向けた青写真の策定・実行支援を行っています。ベースとなるのは、BCG独自のグループ戦略策定・企業価値マネジメントの手法です。自社グループの事業再編から飛び道具としてのM&Aをはじめ、クライアント企業の価値向上戦略を、BCGの知見に基づく幅広い視点から提言しています。
岩上順一(リーダー)、加藤広亮、重竹尚基、津坂美樹、水越豊、御立尚資、市井茂樹、苅田修、木山聡、齊藤直人、東海林一
M&A、統合マネジメント(PMI)
M&A(合併・買収)による成長 (レポート)
M&Aの幻想と真実 (展望 Vol.159)
リスクを見極める - 新興経済地域でのM&Aの現実 (Opportunities for Action 2009 Vol. 2)
景気後退期のM&A その利点 (Opportunities for Action 2008 Summer)
M&Aにおけるシステム統合の重要性/ M&A後のサプライチェーン統合 (Opportunities for Action 2006 Spring)
M&Aの成否を分ける統合プロセス/ M&Aの迷路からの脱出:従業員と投資家へのコミュニケーション (Opportunities for Action 2004 Summer)
M&Aによる再成長 (Opportunities for Action 2003 Summer)
* 経営トピックス「M&A/統合マネジメント」もご覧ください。
企業価値向上
BCG戦略コンセプト 競争優位の原理 (ダイヤモンド社) 「第2章 株主価値 バリューマネジメント」
株主価値創造実現の要件―グローバルトップ企業からの示唆 バリュー・クリエーターズ・レポート2006 (レポート)
コラテラル・ダメージ バリュエーション・アドバンテージ:景気後退下の投資家の企業への期待 (BCG投資家調査より)
投資家の顔が見えているか (展望 Vol.157)
企業価値ベースの競争戦略 (展望 Vol.145)
評価ギャップを解消する/ 配当政策の再考 (Opportunities for Action 2005 Autumn)
ポートフォリオ・マネジメント
BCG戦略コンセプト 競争優位の原理 (ダイヤモンド社) 「第5章 事業構造 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」
ヴァリューポートフォリオ戦略 (プレジデント社)
ポートフォリオ戦略:悪循環から抜け出すステップ (展望 Vol.158)
事業売却 成功の要件/ リスク評価を組み入れたポートフォリオ管理 (Opportunities for Action 2006 Winter)
* 経営トピックス「ポートフォリオ・マネジメント」もご覧ください。
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