競合企業を買収すべきか決断を下せないでいる自動車メーカー。グローバル・サプライチェーンにおけるコスト削減方法を模索している製薬会社。中国市場参入を狙っている高級品ブランド。研究開発部門をオフショア化したいが、一部を移転するか全部をオフショア化するかを迷っているテクノロジー企業。
ビジネス環境が複雑化した今日、このような企業が抱える難しい経営課題には正解がないため既存のビジネスモデルや解決策では太刀打ちできません。こうした問題に独自の解を提供することこそ、経営戦略コンサルタントがクライアントから望まれていることなのです。
確実に結果が出る実効性の高い解を提供し、クライアント､さらには業界そのもの、社会を変革していく。これが経営戦略コンサルティングの世界、BCGが全力を傾けている世界なのです。