入社時のオリエンテーションで「成長は自己責任」と言われた時は、いよいよ外資系で孤独な戦いに挑むのだと身がひきしまる思いがしました。短いプロジェクト期間内にクライアントに付加価値を提供することを考えたら、どうすれば自分自身が最速で成長できるかを日々考えなければなりません。

前職で事業会社にいた時よりも、個々人に求められる成長スピードが格段に速く、厳しい仕事環境であることは確かなのですが、実際のケースに入ってみると、いかに周囲に手厚くサポートされているかがわかります。何時間も議論につきあってくれるメンバーや、スライドの1枚1枚に丁寧に赤入れをしてくれるケースリーダーが身近にいます。さらに、ケースに関係なくても、助けを求めれば惜しみなく時間と労力を投資してくれる同僚がいます。BCGでは、「人の頭を使って自分の仮説を進化させる」という言い方をするのですが、周囲の能力や知見を積極的に活用してより良いアウトプットにつなげようとする考え方が根づいています。スマートでドライな会社だと思って入社すると、人も仕事の進め方も相当に「ドロ臭い」ことに驚かされます。

BCGへの入社を決めたのは、経営課題に対しクライアントとベクトルを同じくして全力で立ち向かうことができるという点に強く惹かれたからです。課題解決への道筋をつけることでクライアントの躍進に貢献し、そこで働く方々、ひいては世の中にポジティブなインパクトを作り出していく､そんな点に魅力を感じました。

もちろん、仕事は一筋縄ではいかない難題揃い。しかも、限られた時間の中でベストの判断を下していく経営陣をサポートするためには、手際良く仕事を捌いていくだけでは不十分。経営陣を突き動かす、｢おもしろい｣と思わせる自分らしい切り口を常に考え続け、社内やクライアントにぶつけ、時には叩かれながらも磨き上げていく、そんなプロセスの毎日です。

経営者の視点に立って枝葉を切り捨てて本質に迫り、少しずつ想いをカタチにしていく。決して派手な仕事ではありませんが、この醍醐味は何物にも変えがたいものがあります。